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深化思想認識 筑牢廉潔防線 ——采購與成本管理視角下對違規(guī)吃喝“七個方面”“五問”的深刻認識與深化路徑
分類：
職工文苑
作者：
宋曉榮
來源：
巖土公司
發(fā)布時間：
2025-08-20 08:33
通過深入學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細則精神，特別是圍繞違規(guī)吃喝問題的“七個方面”和“五問”，我作為一名從事工程成本管控和采購工作管理的工作者，深感責任重大、使命在肩。違規(guī)吃喝絕非小事小節(jié)，它直接侵蝕黨的健康肌體，破壞公平公正的市場環(huán)境，損害企業(yè)核心利益。結合自身崗位，我重點聚焦“吃老板”和“吃下級”兩類典型情形，談幾點認識與深化落實的思考。
一、深刻洞察違規(guī)吃喝的嚴重政治危害與崗位風險
“七個方面”精準描繪了違規(guī)吃喝的種種亂象，“五問”則直擊靈魂，促使我們深挖根源、檢視自身。對采購與成本管理者而言，違規(guī)吃喝的危害顯而易見。“吃老板”會腐蝕公平公正，掏空企業(yè)根基。一是會危害公平競爭原則。接受供應商（“老板”）的宴請，極易在心理上產(chǎn)生“拿人手短，吃人嘴軟”的虧欠感，在后續(xù)的供應商選擇、采購與供應鏈管理、價格審核、工程結算等關鍵環(huán)節(jié)，可能喪失客觀公正立場，使真正質優(yōu)價廉的供應商失去公平競爭機會。二是推高公司運營成本。供應商的宴請成本最終會轉嫁到其提供的產(chǎn)品或服務價格中，羊毛出在羊身上?？此啤懊赓M”的吃喝，實則是企業(yè)成本的隱形推手。作為成本管控者，若自身參與其中，不僅失職，更成為抬高成本的推手，直接損害企業(yè)經(jīng)濟利益。“吃下級”會損害管理權威，擾亂內(nèi)部秩序。一是削弱管理權威與公信力。管理者與下級在酒桌上稱兄道弟，回到工作中如何有效行使監(jiān)督和管理職責？其權威性和公正性必然受到質疑，制度執(zhí)行的剛性被軟化，管理效能大打折扣。二是會破壞團隊風氣。上行下效，管理者接受下級宴請，會傳遞錯誤信號，助長內(nèi)部請客送禮、跑關系的不正之風，侵蝕健康的企業(yè)文化，瓦解團隊凝聚力。
二、深化認識與潔身自好的實踐路徑
基于以上深刻剖析與自我警醒，作為一名采購與成本管理工作者，必須將抵制違規(guī)吃喝內(nèi)化于心、外化于行，具體深化路徑如下：
（一）筑牢思想防線，常懷敬畏之心。一要持續(xù)深化學習，將中央八項規(guī)定及其實施細則精神、黨的紀律規(guī)矩作為必修課、常修課，深刻認識違規(guī)吃喝的極端危害性，特別是對采購與成本管理崗位的特殊腐蝕性。時刻牢記“手中有權，腳下有雷”。二要強化紀律意識。時刻牢記自己是企業(yè)利益的“守門人”，是公平交易的“裁判員”，手中的權力是公器，絕非謀取私利或換取個人享受的工具。任何可能影響獨立、公正履職的宴請，都必須堅決拒絕。
（二）明晰交往界限，劃清公私鴻溝。一要嚴守“親”“清”關系，與供應商、分包商等管理服務對象建立健康、透明、規(guī)范的“親、清”合作關系。工作交往必須公開、透明、生活交往務必簡單、純粹、有分寸。堅決杜絕與管理服務對象發(fā)生任何可能影響公正履職的私人宴請和饋贈。二要 規(guī)范內(nèi)部交往，與下級單位、關聯(lián)方的工作聯(lián)系應基于制度和規(guī)則，避免不必要的私下宴請。確因工作需要的工作餐，應嚴格遵守公司規(guī)定，厲行節(jié)約，并確保在公開、透明、適度原則下進行。
（三）健全內(nèi)控機制，扎緊制度籠子。一要強化流程管控，完善采購、供應商管理、成本核算、變更簽證、結算支付等關鍵環(huán)節(jié)的制度流程，增加透明度，壓縮自由裁量空間，讓權力在陽光下運行，減少“人情操作”的可能性。二要推行陽光采購與成本公開，最大限度利用信息化手段，推動采購過程、關鍵成本數(shù)據(jù)的適度公開和可追溯，主動接受監(jiān)督。三要落實回避制度，對于涉及特定供應商或關聯(lián)方的業(yè)務，嚴格執(zhí)行利益沖突回避規(guī)定。
（四）堅持嚴于律己，做到“三個管住”。一要管住嘴，堅決不參加可能影響公正執(zhí)行公務的宴請，特別是供應商、分包商、下級單位組織的宴請。非必要不參加商務宴請，確需參加必須嚴格報備審批，并堅持節(jié)儉原則。二要管住手，絕不接受任何與業(yè)務相關的禮品、禮金等。在成本審核中，對不合規(guī)的費用，要敢于亮劍、堅決剔除。三要管住腿，不進出可能影響公正履職的高檔消費場所、私人會所等敏感地點從事非公務活動。
（五）主動接受監(jiān)督，習慣在“聚光燈”下工作。主動將工作置于組織和群眾的監(jiān)督之下，自覺接受審計、紀檢等部門的監(jiān)督檢查。
作為工程成本管控和采購管理戰(zhàn)線的干部和關鍵崗位人員，我們必須以高度的政治自覺和職業(yè)操守，深刻認識違規(guī)吃喝“七個方面”的嚴重性和“五問”的警示性，特別是警惕“吃老板”帶來的公平喪失、成本虛高和“吃下級”導致的管理失效、風氣敗壞。唯有不斷深化思想認識，時刻保持警醒，劃清公私界限，健全內(nèi)控機制，嚴格自我約束，主動接受監(jiān)督，才能真正做到潔身自好、清廉履職，為企業(yè)降本增效、行穩(wěn)致遠筑牢堅實的廉潔防線，用實際行動詮釋對黨的忠誠和對事業(yè)的擔當。要時刻銘記：每一次對違規(guī)吃喝的拒絕，都是對崗位職責的堅守，對企業(yè)利益的捍衛(wèi)，也是對自身職業(yè)生涯和家庭幸福的最好保護。
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